Politica della Qualità e dell’Ambiente

Così come indicato infra cap 13, la ECOFABER è consapevole che la Politica della qualità e dell’ambiente (momento nel quale la Direzione esprime, in modo formale, obiettivi ed indirizzi generali relativi alla Qualità e all’Ambiente e al Sistema di gestione Integrato Qualità e Ambiente), costituisce un importante strumento strategico, che mira al raggiungimento della soddisfazione del cliente (Coltivatori, Grossisti, Clienti hobbistica) e alla realizzazione del miglioramento delle prestazioni della organizzazione interna e della gestione degli impatti provocati sull’ambiente dalla attività produttiva della ECOFABER stessa.

Tali indirizzi tengono conto:

• dei requisiti cogenti (L. 626/94, dgls 196/03, etc) e non (norma UNI EN ISO 9001:2000, UNI EN ISO 14001:2004) applicabili all’organizzazione;
• degli elementi caratterizzanti il sistema competitivo (dimensioni ed evoluzione del settore di riferimento, tecnologia applicata al settore, concorrenza, fabbisogni dei clienti, fattori critici di successo);
• delle esigenze di tutte le parti interessate (clienti, partner, fornitori, dipendenti, collaboratori, terzi in generale);
• della necessità di guidare l’organizzazione secondo un’impostazione gestionale sistematica, consapevole, integrata, trasparente e coinvolgente.
• identificare gli aspetti ambientali connessi alle attività, ai prodotti ed ai servizi aziendali, con riferimento al passato, al presente ed alla pianificazione futura, per individuare gli impatti ambientali significativi;
• individuare i requisiti legislativi rilevanti per l’azienda ed altri eventuali norme e regolamenti a cui l’azienda aderisce;
• stabilire gli obiettivi ambientali e i traguardi, identificando le priorità;
• impostare un programma ambientale in grado, attraverso la definizione di adeguate procedure, di attuare la politica ambientale e raggiungere gli obiettivi ed i traguardi definiti;
• impostare le fasi di pianificazione, controllo, monitoraggio, azioni correttive, audit e riesame per garantire che la politica ambientale sia rispettata e assicurare l’efficacia del sistema di gestione ambientale;
• adeguare l’impostazione del proprio sistema di gestione ambientale ai mutamenti che potranno verificarsi sia all’interno sia all’esterno dell’organizzazione.

1. Attribuzione, da parte della Direzione, di responsabilità ed autorità all’interno dell’organizzazione; (organigramma e mansionario)
2. Definizione in modo chiaro e strutturato (almeno annualmente) di obiettivi di miglioramento strategici ed operativi, per favorire lo sviluppo del Sistema Qualità e Ambiente ; (riesame del sistema)
3. Introduzione e mantenimento di tutti gli interventi necessari ad assicurare che le proprie attività soddisfino la normativa applicabile. (prescrizioni legali)
4. Individuazione e monitoraggio dei propri aspetti ambientali diretti e indiretti, sensibilizzando operatori interni, clienti, e utilizzatori dei propri prodotti sulle conseguenti ripercussioni ambientali; (aspetti ambientali)
5. Predisposizione, attuazione ed aggiornamento dei processi necessari per il Sistema di gestione per la qualità e l’ambiente e introduzione di strumenti di misurazione delle prestazioni dei processi; (gestione dei processi- sorveglianza e misurazioni)
6. Programmazione di tutte le fasi operative e gestione delle stesse tramite protocolli operativi dando evidenza delle attività svolte tramite validazione dei protocolli, redazione dei rapporti di lavoro e rintracciabilità della materie prime utilizzate; (attività operativa)
7. Contenimento e miglioramento del consumo di risorse e energetiche e naturali mediante una continua azione di monitoraggio, controllo e riduzione; (controlli operativi)
8. Ricerca del miglioramento continuo delle prestazioni ambientali, adottando tutte le disposizioni necessarie per prevenire l’inquinamento; (controlli operativi)
9. Ricerca della riduzione degli scarti, della produzione di rifiuti e impegno, ove possibile al riciclaggio degli stessi.
10. Predisposizione di procedure di prevenzione ed intervento per prevenire e gestire tempestivamente qualsiasi tipo di incidente; (gestione delle emergenze)
11. Coinvolgimento di tutto il personale nel perseguire gli obiettivi legati al sistema di gestione per la qualità e ambiente, fornendo consapevolezza sull’influenza che il proprio operato ha sulla qualità delle piantine e del servizio post vendita e sugli aspetti ambientali significativi; impegno all’addestramento e formazione del personale per far conseguire ulteriori qualifiche e accrescere le competenze; (gestione del personale)
12. Gestione controllata delle attrezzature con evidenza della manutenzione periodica e delle eventuali tarature; (gestione delle attrezzature)
13. Gestione di non conformità e reclami e verifica dell’efficacia di eventuali azioni preventive e correttive volte alla riduzione dei problemi; (gestione di reclami e non conformità)
14. Coinvolgimento, nel raggiungimento degli obiettivi, dei fornitori e degli stessi clienti; (approvvigionamento e rapporto con i clienti)